南昌意正鲜花官方博客

讲述意正与鲜花的故事

花店人员应该如何配置?

   花店人员应该分为管理层和店铺工作人员,一家中小规模的花店,应至少具备经理一名,副经理一名,行政管理一名。经理应当配合业务部门和其他相关部门作好外界关系的维护与发展,副经理应当协助内部部门做好管理员工及商品的责任。
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如何经营好一家花店

一个智者的投资比例:自身收入状况+收益前期+抗风险能力

开设鲜花店,一般要考虑选址、注册登记、店面规模、经营品种、进货渠道、日常费用、市场风险等各方面的问题。

地理位置。这对商家的重要性不言而喻。按照常理,哪里开的花店少,就在哪里选址,这样可以避开同业之间由于距离很近而导致的过度竞争。但必须注意的是,店面要么选择在闹市繁华区,要么选择在周围有居民社区的交通方便处。根据记者的走访调查,那些身处背街小巷中的鲜花店效益往往很差。另外一种思路是,选择已经具有一定规模和名气的花卉市场入驻,很容易在短时期内产生一定的效益。但要做的思想准备是,必须面对比较激烈的市场竞争。
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